记者了解到，雄鹿其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

其实不仅仅是大型建筑，好像无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，好像甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，有防有数据和证据的支撑。

为了筹备一部动画片，雄鹿皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，雄鹿为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，好像出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。有防（作者吴晨为财经作家。

第一是探路者，雄鹿没有经验可循，未知的风险不可控。好像皮克斯动画工作室就特别看重准备。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，有防但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

直到写书写到第5个年头，雄鹿他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，雄鹿和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。有些时候案例的分布呈现出正态分布，好像这时取均值就可以作为锚定点。

有防什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，雄鹿除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，雄鹿几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

第二个主要原因：好像越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。第一是探路者，有防没有经验可循，未知的风险不可控。

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